دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs من معهد التطوير الكلي للتدريب هي تجربة تدريبية عملية تهدف إلى تمكين المشاركين من تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مؤشرات أداء قابلة للقياس والمتابعة، بما يساعد المؤسسات على الانتقال من التقدير العشوائي للأداء إلى الإدارة المبنية على البيانات والنتائج.
خلال 3 أيام تدريبية مكثفة (18 ساعة)، يكتسب المشاركون المهارات الأساسية لتصميم وبناء مؤشرات أداء فعّالة، وربطها بالتخطيط الاستراتيجي، واستخدامها في تحسين الأداء الفردي والمؤسسي. تجمع الدورة بين الجانب المفاهيمي والتطبيقي، من خلال تمارين عملية، ونماذج واقعية من بيئات العمل، وتطبيقات عملية على بطاقة الأداء المتوازن، وتُختتم بشهادة معتمدة تعزز القيمة المهنية للمشارك.
انضم الآن إلى دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وابدأ في إدارة الأداء باحترافية.
تفاصيل الدورة
تهدف دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs إلى بناء فهم متكامل لمنهجيات قياس الأداء المؤسسي، وكيفية تصميم مؤشرات أداء تدعم اتخاذ القرار، وتساعد في متابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة. من خلال محتوى علمي وتطبيقي متوازن، يتعرف المشاركون على العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء، والفرق بين مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات النتائج، إضافة إلى كيفية استخدام أدوات حديثة لقياس الأداء وتحليل النتائج داخل المؤسسات.
تعتمد الدورة على نماذج عملية قابلة للتطبيق في بيئات العمل السعودية، وتُعد مناسبة للمؤسسات التي تسعى إلى تحسين الأداء ورفع مستوى الحوكمة المؤسسية.
أهداف دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
تبدأ دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs بتمهيد يعرّف المشاركين بأهم مفاهيم قياس الأداء وأثرها على نجاح المؤسسات، وبنهاية الدورة سيكون المتدرب قادرًا على:
- فهم مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية ودورها في تحسين الأداء المؤسسي.
- الربط بين التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء.
- التمييز بين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ومؤشرات النتائج (KRIs).
- تصميم وبناء مؤشرات أداء فعّالة وفق نموذج SMART.
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) في قياس الأداء.
- تحليل الأداء المؤسسي ودعم متخذي القرار ببيانات دقيقة.
- المشاركة الفعّالة في تطوير أنظمة إدارة الأداء داخل المؤسسة.
تركّز هذه الأهداف على تمكين المتدرب من التطبيق العملي المباشر بعد انتهاء البرنامج.
الفئة المستهدفة
تم تصميم دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لتناسب مختلف المستويات الإدارية والتنفيذية، وتشمل الفئات التالية:
- المديرون التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.
- مدراء الإدارات والأقسام.
- المشرفون وقادة الفرق.
- محللو الأعمال والتخطيط الاستراتيجي.
- مسؤولو الأداء المؤسسي والجودة.
- الإداريون الراغبون في تطوير مهاراتهم في قياس الأداء.
تقدّم الدورة محتوى مرنًا يناسب صانعي القرار وفرق التنفيذ على حد سواء.
المحاور الأساسية لدورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs
تم إعداد محتوى الدورة بشكل منهجي ومتدرج لضمان بناء المعرفة من الأساس وحتى التطبيق العملي، وتشمل المحاور الرئيسية ما يلي:
- مقدمة في التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بمؤشرات الأداء.
- مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية وأنواعها.
- خصائص مؤشرات الأداء الفعّالة.
- خطوات تصميم وبناء مؤشرات الأداء.
- الفرق بين KPIs وKRIs والأخطاء الشائعة في استخدامها.
- بطاقة الأداء المتوازن ومحاورها الأساسية.
- ربط مؤشرات الأداء بإدارة الأداء المؤسسي.
تشمل الدورة تمارين تطبيقية، وأمثلة عملية، ونماذج واقعية تساعد المشاركين على الفهم والتطبيق.
مميزات الدورة
لتحقيق أقصى استفادة، يوفر معهد التطوير الكلي للتدريب مجموعة من المزايا التي تجعل دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs خيارًا مثاليًا، من أبرزها:
- شهادة معتمدة تعزز السيرة الذاتية للمشارك.
- محتوى تدريبي تطبيقي يركز على واقع بيئة العمل.
- مدربون متخصصون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.
- استخدام نماذج وأدوات حديثة في قياس وتحليل الأداء.
- ربط مباشر بين مؤشرات الأداء واتخاذ القرار.
- بيئة تدريبية تفاعلية تشجع على النقاش والتطبيق العملي.
تهدف هذه المميزات إلى تحويل المعرفة إلى ممارسة عملية داخل المؤسسات.
تفاصيل الدورة
قبل التسجيل، يمكن للمشاركين الاطلاع على تفاصيل دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لضمان توافقها مع أهدافهم المهنية:
- المدة: 3 أيام تدريبية – 18 ساعة.
- النمط: حضوري أو عبر الإنترنت.
- اللغة: العربية مع استخدام المصطلحات الإدارية بالإنجليزية.
- المكان: الرياض – جدة – الدمام أو أونلاين.
- الشهادة: معتمدة.
- العروض: خصومات موسمية للتسجيل المبكر.
لماذا تختار معهد التطوير الكلي للتدريب؟
عند التحاقك بدورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs من معهد التطوير الكلي للتدريب، فإنك لا تختار مجرد برنامج تدريبي محدود بزمنه، بل تختار شريكًا مهنيًا يرافقك في رحلة تطوير أدائك وبناء قدراتك الإدارية بشكل عملي ومستدام. ويتميّز معهد التطوير الكلي للتدريب بمجموعة من العوامل التي تجعله خيارًا موثوقًا للمهنيين والمؤسسات على حد سواء، ومن أبرز هذه المميزات:
- اعتمادات محلية ودولية موثوقة تمنح الشهادات الصادرة عن المعهد قيمة مهنية عالية، وتزيد من مصداقيتها في سوق العمل داخل المملكة وخارجها، بما يعزز فرص الترقية والتطور الوظيفي.
- برامج تدريبية مصممة وفق احتياجات سوق العمل السعودي، حيث يتم تحديث المحتوى باستمرار ليتماشى مع التغيرات التنظيمية ومتطلبات الأداء الحديثة في الجهات الحكومية والخاصة.
- مدربون ذوو خبرة تنفيذية واقعية، ينقلون خبراتهم العملية من واقع العمل المؤسسي إلى قاعة التدريب، مما يساعد المتدربين على ربط المفاهيم النظرية بالتحديات اليومية التي يواجهونها في وظائفهم.
- أسلوب تعلم تفاعلي وتطبيقي يعتمد على دراسة الحالات الواقعية، والتمارين العملية، والنقاشات الجماعية، لضمان استيعاب المفاهيم وتحويلها إلى مهارات قابلة للتطبيق فورًا.
- دعم ما بعد التدريب يهدف إلى مساعدة المتدربين على تطبيق ما تعلموه داخل مؤسساتهم، وبناء أنظمة فعّالة لقياس الأداء وتحسينه، بما يحقق قيمة مضافة حقيقية على المدى الطويل.
إن اختيارك لمعهد التطوير الكلي للتدريب هو قرار مهني واعٍ يضعك على طريق التطوير المستمر، ويساعدك على بناء نظام احترافي لقياس وتحسين الأداء المؤسسي، بما ينعكس إيجابًا على نتائج العمل ويعزز دورك كعنصر فاعل في تحقيق أهداف مؤسستك.
إذا كنت تسعى إلى تحويل الأرقام إلى قرارات، وبناء نظام احترافي لقياس وتحسين الأداء داخل مؤسستك، فإن دورة قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs من معهد التطوير الكلي للتدريب هي خطوتك العملية الأولى نحو ذلك. لا تفوّت الفرصة لتطوير مهاراتك، وتعزيز قيمتك المهنية، واكتساب أدوات قابلة للتطبيق الفوري في بيئة العمل.
